Zamówienia z Woo - ręcznie do systemu
Przy dziesiątkach zamówień dziennie ktoś przepisuje albo eksportuje CSV. To nie skaluje się razem ze sklepem.
Zamówienia z Woo trafiają do Odoo, stany wracają do sklepu. Konfiguruję synchronizację pod Wasz magazyn i proces - nie pod uniwersalną wtyczkę.
Trzy rzeczy, które najczęściej wracają na rozmowie o WooCommerce i Odoo.
Przy dziesiątkach zamówień dziennie ktoś przepisuje albo eksportuje CSV. To nie skaluje się razem ze sklepem.
Sklep sprzedaje to, czego nie ma, albo blokuje to, co leży na półce. Pytanie: który system ma rację?
Działa „w demo”, a u Was: warianty, magazyny, statusy albo faktury i tak lądują poza przepływem.
Przykłady efektów po spięciu Woo z Odoo - mniej przepisywania, jedna liczba stanów, jeden tor dokumentów.
Zamówienie z Woo tworzy dokument w Odoo od razu albo w krótkim cyklu. Koniec porannych eksportów CSV i przepisywania do ERP.
Zamówienia
WooCommerce · 50-250 zamówień/dzień · Odoo
Odoo jest źródłem prawdy o stanie. Woo dostaje aktualne ilości - mniej nadsprzedaży i anulatów do tłumaczenia klientowi.
Stany
Magazyn w Odoo, sklep na tych samych liczbach
Wasze warianty, multi-magazyn albo statusy działają w syncu. Zespół nie obchodzi wtyczki ręcznym mostem „na wyjątki”.
Pod Wasz proces
Nie uniwersalny konektor z półki
Po nadaniu status i numer przesyłki wracają do Woo. Faktury w Odoo, spięte z zamówieniem - bez kopiowania między systemami.
Wysyłka i dokumenty
Woo ↔ Odoo ↔ kurier
Kierunek i rytm ustalam pod Wasz proces. Poniżej typowy tor - nie sztywna wtyczka.
Nowe zamówienie w sklepie tworzy dokument sprzedaży w Odoo. Natychmiast albo w krótkim cyklu - według ustaleń.
Dane klienta przy zamówieniu; bez ręcznego zakładania kart w ERP.
Odoo jest źródłem prawdy o stanie. Woo dostaje aktualne ilości - real-time albo wg harmonogramu.
Gdy cennik żyje w Odoo: aktualizacja w sklepie bez podwójnej edycji. Zakres ustalam na diagnozie.
Po nadaniu: status i numer przesyłki wracają do zamówienia w Woo.
Dokumenty sprzedażowe i księgowe w ERP, spięte z zamówieniem - bez przepisywania z Woo do Excela.
Na każdym etapie wiecie, co dostajecie. Konfiguracja zaczyna się po pisemnym zakresie.
30-60 min: Woo, Odoo (lub jego brak), magazyn, cele.
Zakres, harmonogram i wycena na piśmie.
Minimalny zakres ERP pod integrację albo porządek w istniejącym.
Zamówienia, stany, statusy - testy etapami.
Na Waszych scenariuszach, nie na demo.
Uruchomienie + wsparcie w pierwszych tygodniach.
Nie z „zespołem handlowym” - bez rotacji w trakcie projektu.
WooCommerce łączę z Odoo tak, żeby zamówienia i stany nie żyły w WordPressie osobno od ERP.
Od 6 lat przy Odoo i e-commerce. Zaczynam od procesu, potem od konfiguracji.

FAQ
Zakres, czas i pierwszy krok.
Nie. Mogę zacząć od minimalnego Odoo (sprzedaż, magazyn, faktury) i od razu podłączyć Woo. Jeśli Odoo już jest - integruję sam sklep.
Inne pytanie? Napisz do mnie
Kontakt
Napiszcie krótko o sklepie (Woo), Odoo (jeśli jest) i co boli najbardziej. Resztę doprecyzuję na rozmowie.